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  "type": "article",
  "title": "माइक्रोसॉफ्ट ने 60,000 कर्मचारियों के लिए स्वैच्छिक एग्जिट योजना की शुरू, भारत और अमेरिका समेत चार देशों में मिलेगा विकल्प",
  "summary": "माइक्रोसॉफ्ट ने बढ़ते एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर खर्च के बीच भारत, अमेरिका, ब्रिटेन और कनाडा में 60,000 कर्मचारियों के लिए स्वैच्छिक बाईआउट पेश किया है। लेवल 70 और उससे नीचे के पात्र कर्मचारियों को कार्यकाल और ग्रेड के आधार पर वित्तीय पैकेज मिलेगा।",
  "content": "वैश्विक तकनीकी दिग्गज माइक्रोसॉफ्ट अपने कार्यबल में व्यापक स्तर पर फेरबदल की दिशा में कदम बढ़ा रहा है। कंपनी ने अपने लगभग 60,000 कर्मचारियों के लिए एक सीमित समय वाली स्वैच्छिक एग्जिट पेशकश की घोषणा की है। यह संख्या कंपनी के कुल कार्यबल का लगभग एक चौथाई हिस्सा बनती है। एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर पर बढ़ते पूंजीगत खर्च के बीच उठाया गया यह कदम चार प्रमुख देशों में लागू किया जा रहा है। इस योजना का लाभ भारत, अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम और कनाडा में काम कर रहे लेवल 70 और उससे नीचे के पात्र कर्मचारी उठा सकते हैं। जो कर्मचारी इस स्वैच्छिक प्रस्ताव को स्वीकार करेंगे, वे दिसंबर 2026 के अंत तक अपने पद से अलग हो जाएंगे।\n\nसंगठनों की प्राथमिकताओं के आधार पर लागू होगी योजना\nकर्मचारियों को भेजे गए आंतरिक परिपत्र में माइक्रोसॉफ्ट की कार्यकारी उपाध्यक्ष और चीफ पीपल ऑफिसर एमी कोलमैन ने इस पहल के उद्देश्य को स्पष्ट किया। उन्होंने कहा कि यह नई स्वैच्छिक एग्जिट पेशकश उन कर्मचारियों को एक नया विकल्प देती है जो कंपनी से बाहर अपने भविष्य पर विचार कर रहे हैं। इस योजना के माध्यम से उन्हें वित्तीय सहायता और करियर नियोजन से जुड़े संसाधन उपलब्ध कराए जाएंगे। साथ ही विभिन्न टीमों को बदलती व्यावसायिक जरूरतों के अनुसार अपनी संरचना को ढालने की सुविधा मिलेगी।\n\nएमी कोलमैन ने आगे स्पष्ट किया कि यह कार्यक्रम कंपनी के हर विभाग या टीम पर एक समान रूप से लागू नहीं होगा। उन्होंने रेखांकित किया कि विभिन्न टीमों की भागीदारी उनके व्यावसायिक लक्ष्यों, ग्राहकों के प्रति प्रतिबद्धताओं और कर्मचारियों की जरूरतों के आधार पर तय की गई है। कुछ व्यावसायिक समूह इस स्वैच्छिक एग्जिट की पेशकश कर रहे हैं जबकि कुछ अन्य संगठन इसमें शामिल नहीं हैं। पात्र कर्मचारियों को उनके पैकेज और प्रक्रिया की जानकारी ईमेल के माध्यम से भेजी जा रही है ताकि वे सोच-समझकर निर्णय ले सकें।\n\nसेवरेंस पैकेज और क्षेत्रीय नियम\nइस स्वैच्छिक एग्जिट कार्यक्रम के तहत कर्मचारियों को मिलने वाली सेवरेंस राशि उनके पद स्तर, भौगोलिक लोकेशन और सेवा की कुल अवधि के अनुसार तय की गई है। अलग-अलग देशों के लिए कंपनी ने विशिष्ट संरचना तैयार की है।\n\n• अमेरिका में सेवरेंस संरचना: अमेरिका में लेवल 64 और उससे नीचे के कर्मचारियों को प्रत्येक छह महीने की सेवा के बदले एक सप्ताह का मूल वेतन दिया जाएगा। लेवल 65 से 67 के बीच के कर्मियों को हर छह महीने की सेवा पर दो सप्ताह का मूल वेतन मिलेगा। लेवल 67 और उससे नीचे के कर्मचारियों के लिए मानक सेवरेंस सीमा अधिकतम 39 सप्ताह के मूल वेतन पर तय की गई है। वहीं लेवल 68 के कर्मचारियों को 12 महीने का वेतन मिलने की व्यवस्था रखी गई है।\n• भारत में सेवरेंस व्यवस्था: भारतीय परिचालन में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए माइक्रोसॉफ्ट प्रत्येक पूर्ण सेवा वर्ष के बदले एक महीने का मूल वेतन दे रहा है। इसके साथ ही कर्मचारियों को स्वास्थ्य बीमा कवरेज और करियर बदलाव में मदद करने वाले संसाधन भी उपलब्ध कराए जाएंगे।\n\nकार्यबल का दायरा और संरचना\nकंपनी के पास 30 जून 2026 तक कुल 2,23,000 पूर्णकालिक कर्मचारी कार्यरत थे। इनमें से 1,21,000 कर्मचारी अमेरिका में तैनात थे, जबकि 1,02,000 कर्मचारी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विभिन्न देशों में काम कर रहे थे। कार्यबल के इस बड़े हिस्से में अलग-अलग जिम्मेदारियों का विभाजन विस्तृत रूप में दर्ज है।\n\nकुल कर्मचारियों में से सबसे बड़ा हिस्सा यानी 89,000 लोग संचालन से जुड़े विभागों में कार्यरत हैं। इसमें उत्पाद सहायता, कंसल्टिंग सेवाएं, डेटा केंद्र संचालन के साथ-साथ विनिर्माण और वितरण जैसी महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां शामिल हैं। उत्पाद अनुसंधान और विकास के क्षेत्र में 77,000 विशेषज्ञ काम कर रहे हैं। इसके अलावा 43,000 कर्मचारी बिक्री और विपणन से जुड़े हैं, जबकि 14,000 कर्मचारी सामान्य और प्रशासनिक कार्यों की देखरेख करते हैं। कार्यबल के कुछ हिस्से सामूहिक सौदेबाजी समझौतों के तहत भी संगठित हैं।\n\nरणनीतिक बदलाव और कौशल निर्माण पर ध्यान\nमाइक्रोसॉफ्ट इस स्वैच्छिक निकास कार्यक्रम को अपनी मानव संसाधन रणनीति के क्रमिक विकास के रूप में देख रहा है। यह पहल उस सीख पर आधारित है जो कंपनी को चालू वर्ष की शुरुआत में आयोजित स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम से मिली थी। प्रबंधन का मानना है कि कर्मचारियों को उनके करियर के अगले चरण को तय करने के लिए अधिक विकल्प और लचीलापन मिलना जरूरी है।\n\nकंपनी का ध्यान उन क्षेत्रों पर केंद्रित है जो सीधे भविष्य की तकनीकी प्राथमिकताओं से जुड़े हैं। कर्मचारियों को नए कौशल विकसित करने और कंपनी के भीतर आवश्यक भूमिकाओं पर ध्यान लगाने के लिए प्रेरित किया जा रहा है। एमी कोलमैन के अनुसार, प्रत्येक टीम या कर्मचारी के लिए एक ही पैमाना लागू नहीं किया जा सकता, इसलिए कंपनी अलग-अलग व्यावसायिक जरूरतों को पूरा करने के साथ-साथ कर्मचारियों के योगदान और विकास के नए रास्ते तलाश रही है।\n\nइसका आप पर असर\nमाइक्रोसॉफ्ट के इस स्वैच्छिक निकास कार्यक्रम का सीधा असर भारत और वैश्विक स्तर पर टेक पेशेवरों के करियर विकल्पों और रोजगार परिदृश्य पर पड़ेगा।\n\n• भारत में: माइक्रोसॉफ्ट के भारतीय कार्यालयों में कार्यरत स्तर 70 और नीचे के कर्मियों को प्रति वर्ष एक महीने का वेतन और स्वास्थ्य बीमा मिलेगा। प्रभावित कर्मचारी इस सहायता के आधार पर अन्य आईटी कंपनियों में नई भूमिकाओं की तलाश समय रहते शुरू कर सकते हैं।\n• वैश्विक स्तर पर: अमेरिका, ब्रिटेन और कनाडा के पात्र कर्मचारियों को उनके ग्रेड के अनुसार अधिकतम 39 सप्ताह या 12 महीने तक का सेवरेंस मिल सकता है। इससे कर्मचारियों को दिसंबर 2026 तक वित्तीय सुरक्षा के साथ नया करियर मार्ग चुनने का अवसर मिलेगा।\n• टेक उद्योग के लिए: बड़ी तकनीकी कंपनियों द्वारा एआई पर ध्यान केंद्रित करने से पारंपरिक भूमिकाओं में बदलाव की गति तेज हो सकती है। जो पेशेवर एआई और उन्नत तकनीकों में अपने कौशल को अपग्रेड करेंगे, उनके लिए उद्योग में नए द्वार खुलेंगे।\n• सॉफ्टवेयर प्रोफेशनल्स के लिए: अपनी वर्तमान नौकरी के भविष्य का मूल्यांकन कर रहे इंजीनियरों के लिए यह एक सुविचारित एग्जिट का रास्ता बनाता है। कर्मचारी अपने वित्तीय लक्ष्यों और कौशल विकास को ध्यान में रखकर इस सीमित समय के ऑफर पर विचार कर सकते हैं।\n\nऐसा क्यों हुआ\nमाइक्रोसॉफ्ट द्वारा इस स्वैच्छिक बाईआउट कार्यक्रम की शुरुआत एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर पर बढ़ते पूंजीगत खर्च और संगठनात्मक प्राथमिकताओं में आ रहे बड़े बदलावों का परिणाम है।\n\n• एआई इन्फ्रास्ट्रक्चर की बढ़ती लागत: कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विस्तार के लिए डेटा केंद्रों और हार्डवेयर पर भारी निवेश की आवश्यकता पड़ रही है। कंपनी अपने परिचालन खर्चों को संतुलित करने के लिए कार्यबल लागत को अनुकूलित करने का प्रयास कर रही है।\n• पूर्व कार्यक्रम से मिली सीख: कंपनी ने चालू वर्ष की शुरुआत में स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम संचालित किया था। उस पहल के परिणामों और अनुभवों को आधार बनाकर प्रबंधन ने इस नए व्यापक एग्जिट ऑफर की रूपरेखा तैयार की।\n• संसाधनों का पुनर्गठन: क्लाउड और एआई के दौर में कंपनी उन क्षेत्रों पर अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहती है जो रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण हैं। इसके चलते कुछ पारंपरिक संचालन और अनुसंधान भूमिकाओं को पुनर्परिभाषित किया जा रहा है।\n\nसवाल-जवाब\n\n1. माइक्रोसॉफ्ट के स्वैच्छिक एग्जिट ऑफर के दायरे में कितने कर्मचारी आ सकते हैं?\nइस कार्यक्रम के तहत लगभग 60,000 कर्मचारी पात्र हो सकते हैं, जो कंपनी के कुल कार्यबल का लगभग 25 प्रतिशत है।\n\n2. किन देशों के कर्मचारियों को इस बाईआउट योजना में शामिल किया गया है?\nयह योजना भारत, संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम और कनाडा में भाग लेने वाली टीमों के कर्मचारियों के लिए पेश की गई है।\n\n3. इस योजना के तहत आवेदन करने की अंतिम समय सीमा क्या है?\nप्रस्ताव स्वीकार करने वाले कर्मचारियों का निकास दिसंबर 2026 के अंत तक पूरा किया जाएगा।\n\n4. भारत में पात्र कर्मचारियों को क्या सेवरेंस पैकेज दिया जा रहा है?\nभारत में कंपनी प्रत्येक पूर्ण सेवा वर्ष के बदले एक महीने का मूल वेतन, स्वास्थ्य बीमा और करियर ट्रांजिशन सहायता प्रदान कर रही है।\n\n5. अमेरिका में लेवल 64 और उससे नीचे के कर्मचारियों को क्या लाभ मिलेगा?\nअमेरिका में लेवल 64 और नीचे के कर्मचारियों को प्रत्येक छह महीने की सेवा पर एक सप्ताह का मूल वेतन सेवरेंस के रूप में मिलेगा।\n\n6. क्या माइक्रोसॉफ्ट के सभी विभागों के कर्मचारी इस ऑफर का लाभ उठा सकते हैं?\nनहीं, यह योजना केवल भाग लेने वाली टीमों और लेवल 70 या उससे नीचे के पात्र कर्मचारियों के लिए उनके व्यावसायिक प्राथमिकताओं के अनुसार उपलब्ध है।",
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  "category": "व्यापार",
  "publishedAt": "2026-10-27",
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