Mark Zuckerberg ने अपने कर्मचारियों का उत्साह फिर से जगाने के लिए पूरी कंपनी में एक AI हैकाथॉन कराने की योजना सामने रखी, लेकिन यह कदम जोश भरने के बजाय भीतर ही भीतर असंतोष भड़का गया। Trenkia को मिले आंतरिक संदेशों में कई कर्मचारियों ने साफ कहा कि हाल की भारी छंटनी के बाद उन पर इतना अतिरिक्त काम आ गया है कि ऐसे साइड-इवेंट के लिए वक्त ही नहीं बचा। कुछ का कहना था कि गिरते मनोबल और प्रबंधन पर घटते भरोसे की वजह से वे इसमें हिस्सा लेने को लेकर हतोत्साहित महसूस करते हैं।
'टीम की बत्ती जलाए रखने में ही उलझा हूं'
एक कर्मचारी ने शुक्रवार को लिखा, “I’m literally preoccupied with keeping the lights on for my team. I have no incentive to participate, let alone have the time to do so.” यानी उसकी पूरी ऊर्जा अपनी टीम को किसी तरह चालू रखने में खप रही है और उसके पास न तो हिस्सा लेने की कोई वजह है और न ही समय।
योजना क्या है
Meta के करीब 70,000 कर्मचारियों के साथ साझा की गई एक पोस्ट में Zuckerberg ने इस हैकाथॉन को ऐसे दौर में आपसी जुड़ाव बढ़ाने का ज़रिया बताया, जब कंपनी के भीतर बेचैनी फैली हुई है। बाद में प्रोडक्ट मैनेजमेंट के वाइस प्रेसिडेंट Ime Archibong ने इसका ब्योरा देते हुए बताया कि यह आयोजन 14 जुलाई से 16 जुलाई तक चलेगा और इसका फोकस “exclusively on AI Innovation” यानी सिर्फ AI इनोवेशन पर रहेगा।
नाराज़ कमेंट और तंज़ भरे मीम
Archibong की पोस्ट पर तुरंत कई कर्मचारियों ने तीखी प्रतिक्रिया दी, गुस्से भरे संदेश और व्यंग्यात्मक मीम पोस्ट किए। एक कर्मचारी की टिप्पणी को 200 से ज़्यादा थम्स-अप और हार्ट रिएक्शन मिले, जिसमें लिखा था, “I’m not sure that this company supports a hackathon culture anymore. People are being asked to cover more work with less support while their colleagues get laid off, while also trying to avoid the risk of causing SEV1s [serious technical errors] with incautious AI use.” उसका इशारा था कि लोग कम सहारे में ज़्यादा काम संभाल रहे हैं, सहकर्मियों की नौकरियां जा रही हैं, और लापरवाही से AI इस्तेमाल कर गंभीर तकनीकी गड़बड़ी (SEV1) करने का जोखिम भी टालना पड़ रहा है।
इसी कर्मचारी ने यह भी आरोप लगाया कि हैकाथॉन में की गई मेहनत परफॉर्मेंस मूल्यांकन में नहीं गिनी जाएगी, जिससे यह चिढ़ और बढ़ गई कि अपने दूसरे प्रोजेक्ट किनारे रखकर इसमें क्यों जुटा जाए। दर्जनों लोगों ने कॉमेडी फिल्म We’re the Millers से प्रेरित एक मीम पर हंसी और थम्स-अप दिए, जिस पर लिखा था, “You all have the time for a hackathon?”
एक और कर्मचारी ने लिखा, “I honestly don’t have the time to focus on this, and I’m expected to be 100% devoted” — यानी नियमित काम में पूरी तरह झोंके रहने की उम्मीद के बीच इस पर ध्यान देने का वक्त नहीं है। उसने जोड़ा, “I’ve participated in previous hackathons but this no longer feels like an option alongside pod sprints in my corner of the company,” यानी पहले वह हैकाथॉन में हिस्सा लेता रहा है, पर अब उसके हिस्से के पॉड स्प्रिंट्स के बीच यह विकल्प नहीं लगता। तीसरे कर्मचारी ने इसे “a disappointing change in culture” बताया और कहा, “I don’t believe there is sufficient feeling of safety to spend time on hackathon innovations” — हैकाथॉन इनोवेशन पर समय लगाने लायक सुरक्षा का भाव अब नहीं बचा।
आठ हज़ार की छंटनी के बाद पहला कंपनीव्यापी आयोजन
Meta लंबे समय से भीतरी हैकाथॉन कराता रहा है, लेकिन दो सूत्रों के मुताबिक पिछले महीने 8,000 लोगों की छंटनी के बाद यह पहला पूरी कंपनी का हैकाथॉन है। जब Meta के एक अनुभवी सॉफ्टवेयर इंजीनियर ने कर्मचारियों की शिकायतों के जवाब में कहा कि सभी को हिस्सा लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, तब भी बात नहीं बनी। एक कर्मचारी ने पलटकर लिखा, “Every org I know has super aggressive goals, with efficiency gains expected and significantly less staffing. There’s less time for focusing on other axis,” यानी हर टीम पर बेहद आक्रामक लक्ष्य हैं, कम स्टाफ में ज़्यादा दक्षता की उम्मीद है और बाकी चीज़ों पर ध्यान देने का वक्त कम है।
दूसरे कदम और डेस्क की कहानी
Meta ने इस खबर पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। यह हैकाथॉन उन कई पहलों में से एक है जो Zuckerberg ने शुक्रवार को कर्मचारियों में नई जान फूंकने और हाल की छंटनी समेत भीतरी आलोचना का जवाब देने के लिए रखीं। उन्होंने कहा कि टीम ऑफसाइट्स का बजट बढ़ाया जाएगा और कुछ दफ्तरों में हॉट डेस्किंग — यानी अंशकालिक दफ्तर आने वाले कर्मचारियों को डेस्क साझा करनी पड़ने की व्यवस्था — खत्म कर दी जाएगी। पिछले साल कुछ कर्मचारियों ने मिलकर सहकर्मियों के बीच एक सर्वे कराया था कि उनकी डेस्क हटाए जाने से कितनी अफरातफरी मची और उत्पादकता घटी। इस मामले की जानकारी रखने वाले एक व्यक्ति ने, संवेदनशील चर्चाओं का ज़िक्र करते हुए नाम न छापने की शर्त पर बताया कि उस समूह ने प्रबंधन से हर कर्मचारी को अपनी जगह लौटाने की मांग की थी। अब छंटनी ने ऐसा लगता है कि जगह तो खोल दी है, पर हैक करने का समय और घटा दिया है।
